8月16日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強，黨總支副書記、總經(jīng)理李濤率隊到興文縣九絲坪山村至大壩平寨村公路工程項目檢查指導工作。

鄧永強一行聽取了項目負責人有關項目部組織架構、定員定崗、成本預算和經(jīng)營思路等方面的匯報，仔細詢問了項目推進過程中遇到的問題和困難，并提出指導意見。

針對項目部下一步工作，鄧永強要求：一是優(yōu)化組織架構，明確相關崗位職責。各單位、機關職能部門及項目經(jīng)理要各司其職，保障各項工作順利實施；二是落實成本預算，簽訂目標責任書。項目管理團隊要主動擔當作為，制定進度、材料和資金計劃，并按照計劃落實各項工作，公司薪酬考核和激勵制度也要配套執(zhí)行；三是加強安全管理，落實防汛值班巡查。項目部要高度重視安全生產(chǎn)工作，按公司標準進行安全文明施工，加強汛期安全防范工作；四是加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，推進項目部駐地建設。項目部要加強與公司職能部門的溝通，同時各職能部門也要積極對接、解決項目部提出的各項問題；五是推進作風建設，嚴守紀律規(guī)矩。項目部人員在推進各項工作時，要牢固樹立廉潔自律意識，堅守“底線”、不越“紅線”。

李濤表示，一是項目團隊整體架構建設要以經(jīng)營為核心，優(yōu)化資源配置，符合經(jīng)營成本的管控要求；二是項目部要深入開展對施工合同、成本合同等關鍵條款的學習，嚴格按照合同規(guī)定和圖紙要求，精細化分解工作任務，科學制定工程進度實施計劃，確保項目順利推進；三是機關職能部門要加與項目部之間的溝通協(xié)作，強化服務意識，為項目部提供有效的支持與保障；四是項目部全體員工要樹立廉潔理念，端正職業(yè)態(tài)度，鞏固從業(yè)作風，廉潔自律推進各項工作。

項目部負責人表示，此次檢查指導，不僅解決了項目中的具體問題，更讓項目團隊深刻感受到了公司的關懷和支持，增強了團隊成員的信心，確保項目高質(zhì)量完成。

公司在家領導班子及機關職能部門相關人員陪同檢查指導。